"Why, how, and how far should microbiological contamination in
a coastal zone be mitigated ? An application of the systems approach
to the Thau lagoon (France)", en collaboration avec R. Mongruel, A Vanhoutte-Brunier, A. Fiandrino, F. Valette , J. Ballé-Béganton d, J. A. Pérez Agúndez, V. Derolez, S. Roussel, M. Lample, T. Laugier, Journal of Environmental Management, 118 (2013), 55-71.(AERES B : (...)
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2013
Articles
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Why, how, and how far should microbiological contamination in a coastal zone be mitigated ?
14 février 2013, par GALLAI Nicola -
Structural and geographical patterns of knowledge networks in emerging technological standards
14 janvier 2013, par VICENTE Jérôme"Structural and geographical patterns of knowledge networks in emerging technological standards : evidence from the European GNSS industry", en collaboration avec R. Suire, Economics of Innovation and New Technology, Volume 22, Issue 1, 2013. (AERES A : Economie-Gestion)
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L’action publique entre rhétorique et légitimité : une analyse des politiques locales de développement durable en termes de besoins fondamentaux
18 octobre 2013, par PLUMECOCQ Gaël“L’action publique entre rhétorique et légitimité : une analyse des politiques locales de développement durable en termes de besoins fondamentaux », Economie appliquée, vol.66, n°2, pp.55-81, 2013.
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Ownership structures and R&D in Europe
2 septembre 2013, par BROSSARD Olivier, LAVIGNE Stéphanie"Ownership structures and R&D in Europe : the good institutional investors, the bad and ugly impatient shareholders" en collaboration avec Mustafa Erdem Sakinc, Industrial and Corporate Change, 22, 04, p1031-1068 (2013) xx-xx.(AERES A, Economie-Gestion).
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Gouvernance hybride, participation et accès à l’eau potable. Le cas des associations d’usagers de l’eau (AUE) au Burkina Faso
12 novembre 2013, par BARON Catherine« Gouvernance hybride, participation et accès à l’eau potable. Le cas des associations d’usagers de l’eau (AUE) au Burkina Faso », en collaboration avec A. Bonnassieux, Annales de Géographie, n°693, Septembre-Octobre 2013, 525-548.(Aeres A, Aménagement)
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Les impacts quantitatifs verticaux de l’IDE d’exportation-plateforme : le cas des industries sous-traitantes du Vietnam
23 septembre 2013, par MINDA Alexandre« Les impacts quantitatifs verticaux de l’IDE d’exportation-plateforme : le cas des industries sous-traitantes du Vietnam », Revue d’Economie Industrielle, n° 142, 2 ème trimestre 2013, p. 111-145.(Aeres B, Eco-Gestion)
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New technologies and firm organization : the case of electronic traceability systems in French agribusiness
14 février 2013, par GALLIANO Danielle, OROZCO Luis"New technologies and firm organization : the case of electronic traceability systems in French agribusiness", Industry and Innovation, 20(1), p. 22-47,2013 (pdf) . (AERES B : Economie-Gestion)
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D’Aérospatiale à Airbus : stratégie et organisation
5 décembre 2013"Les mutations de l’industrie aéronautique civile française : concentration, externalisation et firme-pivot", en collaboration avec D. Talbot, Entreprise et Histoire, n° spéciale "L’industrie aéronautique mondiale, entre ancrage étatique et globalisation sous la direction de M.D Seiffert et M. Kechidi, Décembre 2013, n°73, p75 - 88.(Aeres C, Eco-Gestion, Histoire)
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Rôle de l’apprentissage collectif dans l’adoption de pratiques agricoles visant à réduire l’utilisation de pesticides
22 janvier 2013, par DEL CORSO Jean Pierre, KEPHALIACOS Charilaos"Rôle de l’apprentissage collectif dans l’adoption de pratiques agricoles visant à réduire l’utilisation de pesticides : une approche par les coûts de transaction appliquée à l’adoption d’une MAET-DCE sur le bassin versant Adour-Garonne", en collaboration avec Tavernier H., N’Guyen G., Revue Economie Rurale, n° 333, p105-121, 2013. (AERES C : Economie-Gestion)
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From "aircraft manufacturer" to "architect-integrator":Airbus’s industrial organisation model
22 janvier 2013"From "aircraft manufacturer" to "architect-integrator":Airbus’s industrial organisation model", International Journal of Technology and Globalisation, vol.7, Nos 1/2, p8-22,2013. (AERES C : Economie-Gestion ?)
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