Fragmentation et multilocalisation de la firme : les firmes multi-établissements de l’industrie française (1979-2004).

Directeur de thèse : MME GALLIANO DANIÈLE

Discipline : Sciences Economiques

Date de soutenance : 8/12/2008

Composition du jury :

M. OLIVIER BROSSARD PROFESSEUR DES UNIVERSITES (UNIVERSITE TOULOUSE 1), Président du jury

MME DANIÈLE GALLIANO DIRECTEUR DE RECHERCHES (INST NAT RECHERCHE AGRONOMIQUE), Directeur de recherches

MME NADINE MASSARD PROFESSEUR (UNIVERSITE DE SAINT-ETIENNE), Rapporteur du jury

M. MICHEL RAINELLI PROFESSEUR (UNIVERSITE DE NICE), Rapporteur du jury

M. ALAIN RALLET PROFESSEUR (UNIVERSITE PARIS 11), Membre du jury

Résumé

Les firmes dont les activités sont dispersées sur plusieurs sites (i.e. les firmes multi-établissements) sont devenues des acteurs économiques majeurs. Alors que les firmes multinationales font l’objet d’une littérature importante, les travaux portant sur les firmes multi-établissements dans un cadre national sont rares. Malgré leur importance au sein des systèmes productifs nationaux, cette forme d’organisation, et notamment ses logiques de localisation, sont relativement méconnues. Dans ce cadre, cette thèse propose une analyse théorique, mais surtout empirique de cette forme d’organisation. Pour cela, elle comprend tout d’abord une revue de la littérature portant sur la fragmentation et la multilocalisation des entreprises. Cette dernière permet d’identifier les moteurs et les logiques de ces processus. Ce travail propose ensuite une analyse de certains aspects des firmes multi-établissements. Il s’agit dans un premier temps d’aborder les déterminants spatiaux et organisationnels de la fragmentation spatiale de la firme. Puis dans un second temps, c’est la question de la coordination de ces entreprises qui est traitée au travers de l’adoption et l’usage des TIC. Enfin, ce sont les stratégies de localisation des firmes multi-établissements et leurs impacts sur la structuration des espaces qui nous intéressent.

Mots clés :
Firme multi-établissements, fragmentation de la firme, localisation des activités, spécialisation fonctionnelle des espaces, TIC et coordination de la firme.